Création de site internet pour consultant RH
Un site internet pour un consultant RH parle aux dirigeants de TPE et de PME qui n'ont pas de service ressources humaines et cherchent de l'aide sur un sujet précis. Il présente des missions au périmètre défini, et la demande arrive avec la taille de l'entreprise et le problème à traiter.
Comment vos clients vous cherchent
Un dirigeant de PME ne tape pas « conseil en ressources humaines ». Il cherche « faire les entretiens professionnels obligatoires », « RH à temps partagé PME », « aide recrutement premier salarié », « mettre en place une fiche de poste ». Il veut savoir si vous connaissez son secteur et sa taille d'entreprise, combien de temps prend la mission, si vous intervenez ponctuellement ou chaque mois, et ce que vous ne faites pas. Il cherche souvent tard, sur ordinateur, après une journée où le problème RH lui a pris du temps.
Ce qui les rassure
Ce que vérifient vos clients avant de vous contacter : références clients, capacités, certifications.
| Point clé | En pratique |
|---|---|
| Besoin principal du site | Prise de contact qualifiée |
| Prix de départ | dès 1 900 € HT |
| Délai de mise en ligne | 4 semaines |
| Rendez-vous | En visio, avec un seul interlocuteur : José Perez |
| Propriété | Site, nom de domaine et contenus à votre nom |
Écrire pour un dirigeant sans service RH
Votre lecteur n'a pas le vocabulaire d'un DRH. « GPEC » ou « marque employeur » lui parlent peu ; « je n'arrive pas à garder mes techniciens » lui parle beaucoup. Partez de ses phrases à lui. Une page d'accueil qui reprend trois ou quatre situations courantes l'aide à se reconnaître.
Dites vite pour quelles tailles d'entreprise vous travaillez. Un consultant RH pour structures de 10 à 50 salariés n'a pas la même offre qu'un spécialiste des grands groupes. Cette précision filtre les demandes et rassure le patron de PME qui craint un discours trop corporate. Une création de site vitrine de quelques pages suffit à poser ce positionnement.
Des missions présentées avec leur durée et leur périmètre
Une offre RH qui tient en « accompagnement personnalisé » ne se vend pas en ligne. Une offre découpée en missions se comprend tout de suite. Chacune a sa page : ce qui est fait, ce que le client fournit, la durée, ce qu'il obtient à la fin.
En règle générale, l'entretien professionnel revient au moins tous les deux ans pour chaque salarié, avec un bilan récapitulatif tous les six ans. Beaucoup de PME le découvrent tard. Une page dédiée, informative, attire des recherches précises. Les règles détaillées sont publiées sur service-public.fr ; votre page en donne l'essentiel et propose la mission.
- Diagnostic RH de l'entreprise
- Campagne d'entretiens professionnels
- Recrutement d'un poste clé, de la fiche de poste à l'intégration
- RH à temps partagé, quelques jours par mois
Quelle mission RH pour quelle situation de dirigeant
Le dirigeant arrive avec un problème, pas avec un intitulé de prestation. Le tableau relie les situations courantes en TPE et PME à la mission qui y répond et à ce que le dirigeant obtient à la fin.
| Situation du dirigeant | Mission proposée | Ce qu'il obtient |
|---|---|---|
| Premier salarié à embaucher | Recrutement accompagné | Fiche de poste, sélection, intégration |
| Départs à répétition | Diagnostic RH | Causes identifiées, plan d'actions |
| Entretiens professionnels en retard | Campagne d'entretiens | Trames, calendrier, comptes rendus |
| Poste clé vacant | Recrutement de bout en bout | Candidats présentés, aide à la décision |
| Aucun RH en interne | RH à temps partagé | Quelques jours par mois de suivi |
| Conflit ou licenciement | Orientation vers un avocat | Le bon interlocuteur, sans délai |
Ce que nous ferions pour un consultant RH
Commencez par une page par problème et non par prestation : recruter son premier salarié, réduire le turn-over, préparer les entretiens. C'est ainsi que vos prospects cherchent. Chaque page finit sur un formulaire court qui demande l'effectif, le secteur et l'échéance. Vous rappelez en sachant déjà de quoi il retourne, et le dirigeant le sent.
Tracez aussi la frontière avec le droit. Un dirigeant face à un licenciement ou à un conflit a besoin d'un avocat, et votre site gagne à le dire, comme le fait la page avocat en droit du travail côté juriste. Des trames téléchargeables (fiche de poste, grille d'entretien) contre une adresse e-mail alimentent une lettre d'information, si vous recueillez un consentement clair.
Questions fréquentes
Puis-je proposer des modèles de documents RH en téléchargement ?
Oui, et c'est un bon moyen d'être trouvé. Précisez que ce sont des trames à adapter, sans valeur de conseil juridique. Si vous demandez une adresse e-mail en échange, indiquez à quoi elle servira et recueillez un consentement distinct pour la lettre d'information.
Dois-je afficher mes tarifs ?
Pour les missions bien définies, un « à partir de » aide le dirigeant à se décider. Pour le temps partagé, un prix par jour ou par mois se comprend facilement. Le diagnostic d'entrée peut avoir un prix fixe, ce qui lève le frein du premier contact.
Comment montrer mon expérience sans citer d'entreprises ?
Décrivez les contextes : secteur, effectif, problème initial, ce qui a été mis en place. Votre parcours avant le conseil compte aussi, par exemple des années comme responsable RH dans un secteur donné. Citez une entreprise seulement avec son accord écrit.
Quel prix et quel délai pour mon site ?
Dès 1 900 € HT pour un site vitrine avec pages de missions et formulaire qualifiant, en ligne en 4 semaines. La rédaction peut nous être confiée à 90 € HT la page, à partir d'un échange en visio.
Obtenir un prix pour votre site
Premier échange de 30 minutes en visio, gratuit. Vous repartez avec un prix ferme, et vous décidez ensuite.
Ce que votre site fera pour vous
Présentation claire
Vos services, votre méthode, vos références.
Contact qualifié
Un formulaire qui pose les bonnes questions.
Crédibilité
Parcours, équipe, certifications mis en avant.
Capacités & certifications
Parc machines, normes, zone de livraison : ce que vérifie un acheteur.
